據(jù)美國(guó)科技網(wǎng)站VentureBeat近日?qǐng)?bào)道，隨著亞馬遜試圖顛覆美國(guó)的食品雜貨市場(chǎng)，許多老牌超市運(yùn)營(yíng)商正押注于一種不同的策略：停車(chē)場(chǎng)取貨。長(zhǎng)久以來(lái)，美國(guó)人都很喜歡便利的“得來(lái)速”服務(wù)(即免下車(chē)服務(wù))，以快速獲得漢堡和咖啡?？肆_格和沃爾瑪公司正在調(diào)整戰(zhàn)略，希望將“得來(lái)速”引入食品雜貨領(lǐng)域。

　　這些公司向在線系統(tǒng)投入了大量資金，讓顧客可以在附近的商店下訂單。工作人員挑選并包裝這些產(chǎn)品，然后把它們送到停車(chē)場(chǎng)交給顧客，堪稱雜貨店版的“得來(lái)速”服務(wù)。對(duì)零售商來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)服務(wù)比送貨更便宜，因?yàn)轭櫩蜁?huì)自己駕車(chē)取貨。而對(duì)于購(gòu)物者來(lái)說(shuō)，這意味著無(wú)需在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)排隊(duì)，也不用擔(dān)心因自己不在家或找不到遞送人員而丟失包裹。

　　今年早些時(shí)候，亞馬遜投資137億美元收購(gòu)雜貨連鎖店全食超市，但還沒(méi)有透露其具體計(jì)劃。分析師預(yù)計(jì)，亞馬遜將利用全食超市的450家門(mén)店作為送貨上門(mén)服務(wù)的分銷(xiāo)中心，為顛覆美國(guó)7000億美元的食品雜貨行業(yè)開(kāi)辟新的戰(zhàn)線。

　　同時(shí)，亞馬遜也在關(guān)注這個(gè)渠道。AmazonFresh已經(jīng)在西雅圖對(duì)停車(chē)場(chǎng)取貨進(jìn)行了檢測(cè)，分析師們預(yù)計(jì)全食超市也會(huì)這樣做。不過(guò)，Packaged Facts的研究人員預(yù)計(jì)，傳統(tǒng)零售商可能在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先，他們表示:“像沃爾瑪和克羅格這樣的公司擁有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄冊(cè)谌珖?guó)各地的城市和農(nóng)村地區(qū)都建有門(mén)店。”

　　此外，沃爾瑪計(jì)劃明年在1000家門(mén)店增加停車(chē)場(chǎng)取貨服務(wù)，使其在美國(guó)4700家門(mén)店中的總數(shù)達(dá)到2100家。該公司拒絕討論該服務(wù)的盈利能力。但發(fā)言人莫麗·布萊克曼說(shuō)，公司決定在令人鼓舞的結(jié)果基礎(chǔ)上迅速擴(kuò)大規(guī)模。

來(lái)源網(wǎng)絡(luò)：MYEX 整理